邹城市实施全员绩效考核提升干部执行力
ʱ䣺 2019-09-10

  邹城市结合本地实际,着眼于提升干部执行力,建立起自上而下、分级负责的全员绩效考核机制,激发了全市上下干事创业的热情。

  邹城市推行的全员绩效考核,按照“市考镇街部门、镇街部门考科室、科室考人员”的层级式考核架构,采取周纪实、月小结、季考评的办法,每季度都开展实绩认定和述职评议,实绩认定实行“谁管理谁认定”,述职评议实行“谁知情谁评议”,坚持上评下、下评上、同级互评相结合,以上评下为主,使考核真正成为干部管理的重要抓手。

  邹城市北宿镇团委副书记高秀亮作为一名刚参加工作的年轻人,在全员绩效考核中能够进入先进行列,我感到很受鼓舞。挂牌玄机彩图

  “让干得好的考得好”是邹城市全员绩效考核的核心。他们明确规定,打分必须分档,排名不得并列,对科级以上干部还要求实名制评议,使考核结果真正拉开了差距、分出了档次,考出了动力。

  邹城市郭里镇党委书记邢凡文通过全员绩效考核,倒逼着机关干部都动起来了,切实提高了干部的执行力,

  邹城市把全员绩效结果与干部的物质奖励、评先树优、提拔使用、事业人员职称评定结合起来,排名靠前的干部优先提拔重用;对考核排名靠后 “不称职”的及时调整,下步还要在物质奖励上拉开差距,切实让有为者有位、实干者实惠。

  百舸争流千帆竟,勇立潮头敢为先。近年来,邹城市的这种差异化考核方式有力地推动了全市的发展,综合考核连续四年在济宁市名列前茅,国家创新型县市、国家森林城市等一大批国字号荣誉和试点项目相继落地邹城。(记者 王迁)